Цель курса: приобретение слушателями знаний, умений и навыков в области обработки данных в Microsoft Excel.

Содержание программы:

1. Введение и повторение;
2. Продвинутые функции;
3. Сводные таблицы и умные таблицы;
4. Оптимизация и автоматизация рабочих файлов.

Содержание курса

Тема 1. Введение и повторение
Интерфейс Excel – как настроить рабочее пространство под себя. Повторение базовых формул. Горячие клавиши и навигация. Правила «хорошего файла». Как решать основные ошибки и «поломки».

Тема 2. Продвинутые функции
Логические функции. Функции для поиска данных. Функции для подсчета. Текстовые функции. Работа с датами. Динамические формулы. Функции для финансов.

Тема 3. Сводные таблицы и умные таблицы
Умные таблицы. Сводные таблицы. Работа в Power Pivot. Визуализация данных и интерактивные отчеты. Анализ «Что-если».

Тема 4. Оптимизация и автоматизация рабочих файлов
Построение системы проверок в файле. Работа с данными из внешних источников. Создание системы справочников и мапингов. Условное форматирование. Проверка данных: выпадающие списки, ограничения по числам/датам. Защита данных от изменения.

Записаться на курс ( 0)

Цель курса: приобретение слушателями базовых современных знаний, умений и навыков в области предварительной обработки, обогащения, интеграции и анализа бизнес-данных на современном предприятии.

Содержание программы:

1. Аналитика данных как процесс;
2. Основы работы в Loginom;
3. Подготовка данных в Loginom;
4. Практические кейсы и основы визуализации.

Содержание курса

Тема 1. Аналитика данных как процесс
Составляющие аналитики данных. Принципы анализа данных. Извлечение и визуализация данных. Этапы моделирования. Методология CRISP-DM. Преимущество методологии. Развитие технологий аналитики данных. Термин «бизнес аналитика». Обнаружение знаний. Data Mining. Задачи Data Mining. Сферы применения аналитики данных. Проблема понимания. Задачи аналитики данных в банках. Задачи аналитики данных в ритейле. Задачи аналитики данных в телекоме. Инструменты аналитики данных.

Тема 2. Основы работы в Loginom
Общая характеристика аналитической платформы Loginom. Принципы создания проектов. Структура проекта. Характеристика интерфейса. Типы и виды данных. Понятие объекта «переменная», классификация переменных. Добавление, удаление и связывание узлов. Панель компонентов. Панель процессов. Настройка порта переменных сценария. Добавление и использование переменных в узлах. Разработка сценария обработки данных. Компоненты импорта. Понятие файлового хранилища и работа с ним. Импорт данных, основные настройки, алгоритм распознавания типа поля, конвертация типов. Экспорт данных. Конструктор выражений, правила составления выражений.

Тема 3. Подготовка данных в Loginom
Основные методы преобразования данных. Группировка данных. Функции агрегации. Группировка строковых значений. Преимущества группировки. Операции с датой и временем. Компоненты «Слияние», «Соединение», «Дополнение данных», «Объединение». Квантование. Цели квантования. Результат квантования. Выбор числа интервалов. Компонент «Квантование». Методы: ширина, количество, плитка, коэффициенты СКО. Шаблонизация интервалов. Описание полей выходного набора и таблицы диапазонов. Пересечение границ. Способы обработки неполных записей.

Тема 4. Практические кейсы и основы визуализации
Расчет скорингового балла: разработка сценария для расчета итогового балла клиентов, подавших заявку на кредит. ABC-XYZ анализ: создание сценария для классификации товаров по объемам закупок на основе ABC и XYZ анализов. Решение бизнес задач с использованием кластеризации, классификации и регрессии. Визуализация источников данных, загруженных в аналитический контур, и в процессе аналитической обработки. Визуализация результатов анализа. Визуализаторы «Статистика, «Куб», «Диаграмма». Графическое представление обработанных данных.

Записаться на курс ( 0)

Содержание курса

Тема 1. Функциональные возможности системы бизнес-моделирования Business Studio
Функциональные возможности системы бизнес-моделирования Business Studio. Проектирование системы управления компанией в Business Studio. Разработка требований к бизнесу и стратегии развития. Проектирование бизнес-архитектуры. Совершенствование бизнес-архитектуры. Мониторинг функционирования компании.

Тема 2. Интерфейс системы бизнес-моделирования Business Studio
Способы размещения рабочих окон на экране. Настройка окон. Работа с мышью. Контекстное меню. Подсказки с описанием параметров и действий гиперссылок. Типы параметров и поля ввода их значений. Выделение объектов. Удаление объектов. Работа с сетками. Заполнение списков и полей ввода перетаскиванием объектов. Копирование и перемещение объектов, создание новых строк в списках переносом объектов.

Тема 3. Процессный подход к управлению предприятием
Процессный подход и современные системы управления организацией. Причины неопределенности в понимании процессного подхода. Понятие бизнес-процесса (БП). Виды бизнес-процессов. Понятие сети бизнес-процессов. Методология описания бизнес-процессов. Показатели процессов. Требования к показателям процессов. Классификация показателей процессов: качественные и количественные показатели. Абсолютные и относительные показатели процессов.

Тема 4. Система целей и показателей в управлении предприятием в Business Studio
Определение и структура системы целей и показателей в управлении предприятием в Business Studio. Процесс формирования целей и их взаимосвязь с ключевыми показателями эффективности. Методы установления и корректировки целей для обеспечения стратегической направленности предприятия. Роль системы показателей в мониторинге достижения целей и принятии управленческих решений. Интеграция системы целей и показателей в бизнес-процессы с использованием Business Studio. Анализ эффективности системы целей и показателей на примере моделирования в Business Studio. Влияние системы целей и показателей на повышение управляемости и результативности предприятия.

Тема 5. Построение организационной структуры в Business Studio
Основные этапы и принципы построения организационной структуры в Business Studio. Методы моделирования организационных подразделений и их взаимодействий. Использование инструментов Business Studio для отражения и анализа организационной структуры. Взаимосвязь организационной структуры с бизнес-процессами и стратегией предприятия. Процесс внесения изменений и оптимизации организационной структуры в рамках моделирования. Оценка эффективности построенной организационной структуры с помощью моделирования в Business Studio. Особенности моделирования организационной структуры для различных типов предприятий и отраслей.

Тема 6. Моделирование процессов верхнего уровня в Business Studio
Основные принципы и этапы моделирования процессов верхнего уровня в Business Studio с использованием методологии IDEF0. Особенности создания диаграмм IDEF0 для представления бизнес-процессов. Методика определения границ и уровней детализации при моделировании процессов верхнего уровня. Использование элементов и нотации IDEF0 для отображения функций, входов, выходов, управляющих факторов и механизмов. Процесс интеграции модели верхнего уровня с более детализированными процессами и структурой предприятия в Business Studio.

Тема 7. Моделирование процессов нижнего уровня в Business Studio
Основные принципы и этапы моделирования процессов нижнего уровня в Business Studio с использованием методологии EPC. Особенности построения EPC-диаграмм для детализированных бизнес-процессов и их элементов. Процесс определения границ и уровня детализации при моделировании процессов нижнего уровня. Использование элементов EPC для отображения функций, потоков, ресурсов и управляющих условий. Методика интеграции моделей нижнего уровня с более высокими уровнями бизнес-процессов. Особенности использования нотации EPC в Business Studio.

Тема 8. Моделирование процессов нижнего уровня с помощью методологии BPMN в Business Studio
Определение нотации BPMN и ее роль в моделировании бизнес-процессов. Основные элементы нотации BPMN (события, задачи, шлюзы, потоки, участники). Виды событий в BPMN и их обозначения. Назначение и использование шлюзов в моделировании процессов. Типы шлюзов в BPMN и их характеристика. Обозначение и функционирование потоков в моделях. Роль и обозначение участников (пулов и дорожек) в BPMN. Преимущества применения BPMN для представления бизнес-процессов. Особенности использования нотации BPMN в Business Studio.

Записаться на курс ( 0)

Содержание курса

• Тема 1. Развитие подходов к стратегическому корпоративному управлению
  Развитие корпоративного управления: от административного управления к корпоративному менеджменту. Пять принципов менеджмента при создании стратегически ориентированной организации. Проектный и процессный подходы к управлению.
  
  
• Тема 2. Основные компоненты стратегического корпоративного управления
  Миссия. Видение. Целевые показатели. Управление персоналом. Производственный менеджмент. Бизнес-процессы и бизнес-план организации. Коммуникации в системе корпоративного управления. Маркетинг в корпоративном управлении. Финансовый менеджмент. Банкротство предприятия.
  
  
• Тема 3. Система менеджмента качества и проектный менеджмент как компоненты корпоративного управления
  История развития СМК. Система менеджмента качества и достижение устойчивого успеха организации. Аудит систем менеджмента. Жизненный цикл проекта. Процессы управления проектом. Управление интеграцией и содержанием проекта. Управление стоимостью проекта. Управление риском и качеством проекта.
  
  
• Тема 4. Развитие стратегического корпоративного управления на основе системы сбалансированных показателей (ССП)
  Разработка системы сбалансированных показателей. Составляющие ССП. Показатели эффективности ССП. Целевые показатели ССП. Ключевые принципы построения сбалансированной системы показателей. Внедрение ССП. Разработка стратегической карты. Коммуникация и связь. Техническая интеграция. Организация обратной связи. Шесть принципов универсальной системы показателей деятельности. Организационная система сбалансированных показателей. Личная система сбалансированных показателей. Шесть функций личной системы сбалансированных показателей. Ключевые факторы.
  
  
• Тема 5. Управление результативностью и компетенциями
  Результативность бизнеса компании. Принципы построения системы показателей результативности бизнеса. Маркетинг и всеобщее управление качеством. Понятие и сущность управления компетентностью организации с учетом формирования экономики знаний. Интеллектуальные ресурсы организации как ключевой факторов повышения ее компетентности. Структурно-функциональные составляющие интеллектуальных ресурсов: сравнительный анализ теоретических подходов.

Записаться на курс ( 2)

Содержание курса

• Тема 1. Системный подход в концепции управления ценностью
  Система управления бизнесом миссия компании, система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard), система ключевых показателей эффективности (KPI), финансовая и нефинансовая мотивация, основные ошибки финансовой мотивации. Три кита финансового управления: платежеспособность, прибыль, состояние. Три ключевых отчета: отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках, отчет о финансовом положении (баланс). Иерархия финансовых проблем. Диагностика финансовых заболеваний. Денежный поток от операционной деятельности: как не удариться в сектантство? Денежный поток от инвестиционной деятельности: критерии стратегического роста компании. Сегментация денежных средств: готовые деньги, контролируемые деньги и свободные деньги. Составление отчета о прибылях и убытках (или «О чем молчат денежные потоки?»). Переменные и постоянные затраты. Маржинальный доход. Маржинальность продаж. Определение точки безубыточности. Маржа безопасности. Опасные игры в ценовые войны и рекламные бюджеты. Как теряют деньги на росте? Почему в бизнесе может быть две точки безубыточности? Сладкие показатели: EBIT и EBITDA. Почему прибыль ничто, а EBITDA все? Почему прекращение амортизации – дисфункциональное решение? Отчет о финансовом положении. Активы и долги компании. Неочевидные активы и теневые долги. Активы: внеоборотные и оборотные. Принцип деления. Обязательства: краткосрочные и долгосрочные, платные и бесплатные. Капитал: он – чей? Сколько стоят ресурсы собственника? Оценка бизнес-рисков в условиях белорусской среды. Оптимальная структура долгов. Расчет средневзвешенной стоимости капитала (WACC).
  
  
• Тема 2. Системный VBМ-анализ и моделирование деятельности организации
  Системный VBМ-анализ, как основа эффективного управления компанией. Место финансовых технологий в системе управления компанией. Базовые финансовые концепции и инструменты. Пользователи финансового анализа. Логика и инструментарий финансового анализа. Основные направления и инструменты финансового анализа. Информационная база системного анализа. Возможности бухгалтерского баланса (отчета о финансовом положении). Базовые показатели для системного VBМ-анализа и моделирование деятельности. Что такое бизнес-модель и почему необходимо ее определение до начала анализа? Группы основных индикаторов, позволяющих провести системную экспертизу компании. Финансовая устойчивость как индикатор реализации стратегии и тактики компании. Интерпретация показателей ликвидности и платежеспособности при системном анализе. Концепции ликвидности: балансовая модель и коэффициентный анализ. Индикаторы платежеспособности компании. Вклад деловой активности в увеличении ценности бизнеса. Анализ затрат на производство и реализацию продукции. Анализ производства и реализации продукции. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов предприятия. Анализ использования материальных ресурсов и состояния запасов. Анализ использования основных средств. Методология принятия оперативных решений производственного планирования по результатам экономического анализа операционной деятельности предприятия.
  
  
• Тема 3. Подходы к факторному анализу динамики ценности
  Управление доходностью компании. Управление доходностью компании: система факторов. Факторные модели прибыли: белорусская и международная практика. Показатели рентабельности их факторный анализ. Управление доходностью при помощи факторных моделей «Модель DuPont».
  
  
• Тема 4. Международная практика финансовой отчетности
  Цель и основные подходы к составлению финансовой отчетности: Концептуальные основы подготовки и составления финансовой отчетности. (IAS) 1 Представление финансовой отчетности. МСФО (IFRS) 1 Принятие МСФО впервые. Принципиальные отличия МСФО от белорусских правил бухгалтерского учета и отчетности. Горизонтальный и вертикальный анализ отчетности по МСФО; Показатели и анализ платежеспособности, кредитоспособности и инвестиционной привлекательности предприятия. Методы прогнозирования банкротства предприятия; анализ иных показателей МСФО.
  
  
• Тема 5. Интеграция концепции денежного потока в VBM-анализе
  Прямой и косвенный методы анализа движения денежных средств. Синхронизация денежных потоков. Взаимосвязь финансового потока и прибыли. Чистый денежный поток. Анализ движения денежных средств прямым и косвенным методом. Анализ чистого оборотного капитала и чистого денежного потока по источникам и направлениям использования. Планирование денежных потоков. Выявление потребности в финансировании с учетом рисков. Финансовый цикл компании. Устранение кассовых разрывов. Определение наиболее выгодных вложений высвободившихся денежных средств. Поиск недорогих источников финансирования текущей деятельности компании.
  
  
• Тема 6. Экспресс-анализ платежеспособности
  Коэффициент ликвидности, кислотный тест. Анализ отчетности со стороны Банка: белорусская и международная практика. Коэффициент финансовой автономии, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, покрытие финансовых затрат, покрытие общей задолженности. О чем говорят показатели ROI и ROE? Когда кредит приводит к эффекту финансового рычага, а когда финансовой дубины? Оценка бизнеса с позиции собственника. Почему EVA – мечта владельца? Основы оценки стоимости бизнеса: затратный и доходный методы. Метод капитализации прибыли и метод дисконтированных денежных потоков (DCF). Основные методы финансового анализа: временной, структурный, коэффициентный. Расчет и оценка чистых активов компании. Понятие ликвидности и платежеспособности. Анализ коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость компании. Анализ показателей рентабельности и деловой активности. Анализ прибыли компании по данным бухгалтерской отчетности. Расчет показателей EBIT, EBITDA, OIBDA, NOPLAT по данным бухгалтерской отчетности.
  
  
• Тема 7. Основы бюджетирования
  Финансовое структурирование компании и выделение центров финансовой ответственности. Центры финансовой ответственности (ЦФО): центр инвестиций, центр прибыли, центр доходов, центр затрат. Лучшие способы превратить ЦФО в ЦФБ (центр финансовой безответственности). Методика составления бюджетов (состав, содержание, последовательность). Бюджет продаж и бюджет денежных поступлений. Бюджеты закупок и операционных затрат и бюджет денежных выплат. Инвестиционные и финансовые бюджеты. Бюджетный cash-flow и бюджет прибылей и убытков. Основы Zero-basedBudgeting (бюджетирования с нуля): плюсы и минусы в проектном бизнесе. Составление и интерпретация гибких бюджетов. Анализ бюджета продаж (оценка динамики цен (среднемесячного темпа инфляции) и динамики сбыта (темпа среднемесячного роста объема продаж), оценка критического объема продаж, оценка соответствия запланированного объема продаж целевой прибыли). Анализ отклонений по количеству продаж, структуре продаж и прибыльности продаж. Анализ исполнения бюджета расходов (оценка уровня прямых материальных затрат; издержек, в том числе зависящих от объема производства; прямых затрат на труд; бюджет коммерческих, общехозяйственных и административных расходов и др.).

Записаться на курс ( 2)

Преимущества обучения на курсе

Содержание курса

Записаться на курс ( 3)

Приобретаемые навыки и компетенции

Преимущества обучения на курсе

Содержание курса

• Тема 1. Введение в токеномику
  Определение, особенности, преимущества и риски токеномики. Основные понятия и термины: токен, криптовалюта, блокчейн, смарт-контракт, ICO, IEO, STO и т.д.
  
  
• Тема 2. Классификация и виды токенов
  Анализ правового статуса и налогообложения токенов в разных странах. Роль государства и международных организаций в поддержке и контроле токеномики. Перспективы и вызовы для России в сфере токеномики.
  
  
• Тема 3. Токены как инструмент инвестирования и финансирования
  Основные платформы и биржи для торговли и обмена токенами. Процесс создания и запуска токена: от идеи до реализации. Основные этапы и факторы успеха ICO, IEO, STO. Риски и доходность инвестиций в токены.
  
  
• Тема 4. Токены как инструмент цифровизации экономики и общества
  Анализ сфер применения токенов: децентрализованные финансы (DeFi), некоторые факторы (NFT), социальные сети на блокчейне, цифровая идентичность, благотворительность и т.д. Примеры успешных и неудачных проектов на основе токенов в России и в мире.
  
  
• Тема 5. Анализ применения цифровых активов в современном мире
  Цифровые финансовые активы как новый виток развития бизнеса. Российская и международная классификация. 259-й федеральный закон. Анализ регламентируемых юридических фактов. Возможности для бизнеса. MyFuture как вид (пример) применения ЦФА. Объединение проектов и инвесторов в одном месте. Возможности. Виды и формы сотрудничества.
  
  
• Тема 6. Бизнес-проекты. Классификация и виды
  Предварительный самостоятельный анализ проекта (доходность, реализуемость, маркетинг). Анализ проекта специалистами MyFuture. Виды анализируемых параметров (разбор карточки проекта). Критерии оценки, выводы.
  
  
• Тема 7. Современные финанасово-технические проекты
  Сравнение финансовых инструментов в части привлечения капитала в бизнес. Цифровые финансовые активы в виде конкретных примеров в существующих проектах России. Новые бизнес возможности в проекте MF. Разбор проектов на платформе MF.

Записаться на курс ( 0)